2017年1月18日下午4点30分，南宁建安集团2017-2019年承包经营协议签约仪式在集团公司五楼会议室举行。集团公司董事局、监事会领导、经营班子领导、三总师以及各子公司领导班子和各司属工程公司正、副经理出席会议。

首先，公司总裁梁振南和集团党委书记陈安德分别讲话。公司总裁梁振南强调集团公司“企业得发展，员工得实惠，经营承包者得利益”企业宗旨，各产业板块的经营者们经过不懈努力使集团公司分红指标超额完成，由计划的20%提升为22%。希望在新一轮经营承包中，新签约的各子公司和工程承包总公司各司属工程公司在目前严峻的经济条件下，把危机当作机遇，继续保持积极、进取、开拓、创新的工作态度，抓住时机为集团创造出更好的经济效益。

集团党委书记陈安德强调集团公司要打破原有的经营模式，由原来粗放式的经营模式切换到精细型的经营管理模式。这是公司一个重大的变革，是需要记入公司史册的重要转折点。此次的签约仪式意义重大，希望各经营承包者积极配合集团公司的战略部署，并认真贯彻执行集团公司的方针政策，紧跟集团公司的发展步伐，切实保证企业的有序发展，共同打造集团公司的美好未来。

签约仪式正式开始，由集团公司总裁梁振南代表集团公司分别与南宁市标特步房地产开发有限公司总经理龙锦文、南宁市康盛宝物业服务有限公司总经理凌伶、南宁市建德建筑工程劳务有限责任公司副总经理万艺、工程承包总公司总经理梁栋进行签约仪式。随后工程承包总公司总经理梁栋分别与各司属工程公司经理进行签约，并与集团公司领导以及各司属公司领导班子成员合影留念。

承包协议签约后，董事局主席黄炳远做重要讲话。他指出此次承包经营协议的签约代表着新三年承包期已经开始，也是实现集团公司六年战略发展规划的第一步。在目前国家经济增速放缓的现状下，我们面临着巨大的挑战；建筑业营改增的新国家政策和“四库一平台”的出台，给我们的建筑业带来很大的冲击，与此同时还要面对中建、区建等强大的竞争对手。为此，黄炳远主席要求签约的经营承包者及他们的经营团队提出四点要求：

一是要正确理解签订经营承包协议书的意义，要时刻谨记集团公司六年发展总目标是完成3.38亿元（含税）的利润，所有单位都要紧紧围绕着这个总目标来开展。要求各经营承包者要把压力转化成动力，认清形势，明确任务，制定强有力的实施措施，确保顺利完成经营指标。

二是要认清形势，明确任务，增强工作紧迫感。要求各经营承包者要根据集团六年战略发展规划，结合各单位实际情况，结合目前形势，明确任务，制定详细的工作计划，层层分解目标，做到人人头上有指标，要让每一个人有工作紧迫感。

三是要明确责任，强化措施，狠抓落实。再好的计划，再好的承包协议规定也要抓落实，因此要制定强有力的措施。

四是要严格要求，切实加强思想作风建设。要求各位经营承包者珍惜集团公司这个平台，有强烈的忧患意识；保持良好的工作状态；树立团结协作的精神。